2021年8月20日至22日，公司2021年中工作總結暨戰略研討會(huì )在重慶順利舉行。董事長(cháng)黃金海先生、總經(jīng)理盛濤先生及公司30余名核心管理干部出席了會(huì )議。

    20日上午，公司各職能部門(mén)主要負責人分別上臺作年中工作總結匯報，回顧了上半年工作目標完成情況，闡明了當前存在問(wèn)題，提出了下半年工作的方向。隨后，盛總作了《守節、提效、思危：共建美好組織》的主題講話(huà)，全面回顧公司上半年總體經(jīng)營(yíng)情況，并指出：當前地產(chǎn)行業(yè)整體形勢不容樂(lè )觀(guān)，我們更需要直面問(wèn)題、刮骨療毒、抓住機會(huì )。全體員工要增強危機意識，切實(shí)做好提質(zhì)增效工作，合伙奮斗，共建美好組織。

    20日下午起，參會(huì )人員分成三個(gè)小組進(jìn)行專(zhuān)題研討。公司人力行政副總安峰先生擔任研討會(huì )引導師，利用業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型（BLM），梳理公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的主攻方向、業(yè)務(wù)路徑、必贏(yíng)之戰及組織保障。從宏觀(guān)到微觀(guān)、從抽象到具體，層層收斂遞進(jìn)，把共同的戰略目標分解為具體可落地執行的工作任務(wù)。研討環(huán)節不乏熱切的討論，甚至是激烈的交鋒，吹盡黃沙始到金，經(jīng)受住質(zhì)疑的答案才能成為公司全體員工的共識、轉化為具體行為、產(chǎn)生出預期的效果。

    董事長(cháng)黃金海先生全程參與研討會(huì )，并不時(shí)從工作人員手中接過(guò)話(huà)筒，回答研討環(huán)節中的問(wèn)題，推動(dòng)研討深入進(jìn)行。在總結講話(huà)中，董事長(cháng)要求核心管理層要有憂(yōu)患意識，只爭朝夕，實(shí)干出成績(jì)；公司上下要擰成一股繩，把遇到的問(wèn)題變成今后工作目標的起點(diǎn)，形成共識、找準方法、全力解決。

    21日晚，兩天的研討成果提煉出了下半年工作開(kāi)展的具體指令，并最終形成了一份份沉甸甸的軍令狀?？偨?jīng)理帶領(lǐng)職能負責人與董事長(cháng)共同簽署，誓言既立、使命必達。我們期待各職能部門(mén)交出的滿(mǎn)分答卷。